烟台交通集团召开 2025 年中会 聚力攻坚下半年目标并强化作风建设

       (大视野新闻网讯    付琳峰    王晨光    李海侠    通讯员： 李国荣）7 月 26 日，烟台交通集团成功召开 2025 年上半年工作会议暨作风建设动员部署会议。此次会议全面总结了上半年工作成效，旨在动员全体干部职工进一步加强和改进工作作风，锚定目标任务，抓实工作重点，为推动 “抓产业 促发展 增效益” 大研讨活动成果落地落细，以及高质量开展下半年工作提供坚实保障。集团领导、高级总监、外部董事、总部各部室副职以上人员、二级集团领导班子成员、处室负责人及三级企业相关负责人，共计 200 余人出席会议。
 

 

      会议指出，在上半年复杂多变的内外环境以及艰巨繁重的工作任务下，集团上下齐心协力、攻坚克难，扎实推进改革发展稳定各项工作。在项目建设、产业发展、民生保障、内控治理、党的建设等方面取得了新成效，营业收入、利润总额等主要经济指标较上年同期稳步增长，为集团的持续发展奠定了良好基础。
      会议强调，开展好下半年工作，需聚焦近期、中期、远期三个阶段目标。总的思路为 “贯穿一条主线、办好两件大事、用好三种工具、突出四个重点”。

 

      会议专题部署了进一步加强和改进作风建设实施方案。该方案聚焦解决大局意识不强、担当作为不足等 6 个方面问题，制定了 18 项具体改进措施。相关二级集团负责人从统一理念、重点攻坚、高效执行三个方面围绕能力作风建设作了典型交流，生动诠释了如何以优良作风、优秀团队赋能企业高质量发展。
      此外，会议还总结了 “抓产业、促发展、增效益” 大研讨活动成效，深刻剖析了集团内部资源和外部环境，进一步明确了商业模式设计、总体目标与业务发展方向，科学谋划了运行保障机制与实施步骤，为集团未来发展提供可靠理论支撑；部署了重点领域廉洁风险监督办法，着力构建 “1+1+N” 三位一体监督协作机制，聚焦四类重点领域关键环节，制定事前、事中、事后闭环监督流程；通报点评了上半年主要经济指标和生产经营情况，以及七类重点攻坚事项推进情况；六个二级集团负责人依次围绕 “大干下半年、决胜全年度” 进行了表态发言。
 

 

      会议要求，全体人员要以 “抓铁有痕” 的过硬作风，推动重点任务见行见效，打好担当作为主动仗、提质增效攻坚战、纪律严明持久战。要以 “团结奋斗” 的强大合力，充分发挥各级领导干部 “头雁效应”，切实增强全体干部职工 “一盘棋” 意识，激发全员干事创业热情，为决胜全年目标提供坚实保障。